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1、这“三个三”实际就是对人才的知识结构、能力结构和综合素质的高度概括。

2、准时生产方式中有一种简单有效的方式――看板方式，也称“卡片”制度，是在企业的各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供应商之间，采用固定格式的卡片为凭证，由某一环节根据自己的节奏，逆着生产流程方向，向上一个环节指定供应，从而协调关系，做到准时同步。

3、技术标准竞争的前提是自主创新的技术，如果没有自主知识产权，即使能在暂时取得竞争的优势地位也很难保持永久，从而无法引导未来的技术发展轨迹。。

4、参考文献[1]唐时俊。。

5、考核分值的计算方法是：①成本费用总额和成本费用率采取双向控制、统配使用，可支配费用随收入增减而增减。。

6、和多数普通员工相比，知识型员工具有明确的奋斗目标，其目标不仅限于工资待遇，而是希望能够在岗位上具有发挥专长的条件，进而成就一番事业。。

7、完成跨境并购难度重重。。

8、3为项目管理人员提供对外、对内的行政审批和其他办事程序指南的支持。。

9、MBO对于我国国有企业改革具有现实的意义。。

10、合作关系失败带来的经济损失、时间损失都是不言而喻的，而这种合作关系的失败归根究底来自于企业和服务外包商之间的服务计划不够充分完善以及沟通与交流不够频繁。。

11、管理层收购可行性理论概述(1)论文类别：工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间：2008/2/2110:49:00论文作者：未知论文版本：简体版繁体版英文版原文出处：200802/81980.asp摘要从产权理论、委托―――代理理论、管理激励理论、企业家理论、人力资本理论及中西方学者的实证分析发现入手，我们当前的态度应当是客观、冷静、正确、辨证地看待和对待ＭＢＯ，既不能盲目夸大它的作用，也不能一概否定其积极意义。。

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